Rozwój branży technologicznej jest bardzo dynamiczny, co w wielu firmach podnosi zapotrzebowanie na doświadczonych, kompetentnych i elastycznych specjalistów. Realizacja projektów musi przebiegać sprawnie i szybko, jednak stałe utrzymywanie kompletnego zespołu ekspertów nie zawsze jest uzasadnione. Z tego względu coraz więcej firm decyduje się na outsourcing kadr IT, który umożliwia efektywną reakcję na zmienne potrzeby biznesowe. Usługi w takiej formie gwarantują dostęp do wiedzy fachowców z wielu dziedzin, a zarazem przyczyniają się do redukcji kosztów.
Elastyczne dopasowanie do projektu
Do podstawowych zalet outsourcingu należy jego elastyczność. W zależności od skali projektu, liczbę specjalistów można łatwo zwiększać lub zmniejszać. Firma nie musi decydować o zatrudnieniu nowych osób na stałe, co wynika z dostępności różnych modeli współpracy. IT body leasing to rozwiązanie, które pozwala na czasowe zaangażowanie konkretnych ekspertów. Specjaliści mogą od razu dołączyć do już trwającego projektu, a przy tym nie wymagają prowadzenia kosztownych rekrutacji czy długiego wdrożenia. Jeżeli konieczne jest zaangażowanie całego zespołu fachowców, najlepszym rozwiązaniem będzie team leasing. W takim przypadku firma otrzymuje dostęp do kompletnej, zgranej grupy programistów, analityków i testerów, którzy są gotowi do pracy już od pierwszego dnia. Współpraca w takiej formie znacząco przyspiesza start każdego projektu i pomaga w utrzymaniu jego ciągłości, nawet przy sporej rotacji w wewnętrznej strukturze przedsiębiorstwa.
Efektywność i realne oszczędności
Z utrzymaniem wewnętrznego działu IT wiążą się spore wydatki. Koszty wynikają nie tylko z wynagrodzeń, ale też konieczności prowadzenia rekrutacji i szkoleń czy też utrzymania infrastruktury technicznej. Outsourcing przyczynia się do znaczącego ograniczenia takich wydatków. Firma płaci jedynie za faktycznie zrealizowaną pracę i tylko przez taki czas, który rzeczywiście jest potrzebny. Rozwiązanie to zapewnia niemałą przewagę w przypadku zadań krótkoterminowych, a także projektów typowo sezonowych. Usługi outsourcingowe IT bazują na modelu współpracy, który pozwala na wyjątkowo efektywne zaplanowanie budżetu oraz elastyczne zarządzanie nim. Koszty mogą być łatwo skalowane wraz z rozwojem projektu, bez potrzeby podejmowania długofalowych zobowiązań kadrowych. Dla firmy stanowi to spore ułatwienie, ponieważ pozwala na rozwijanie produktów cyfrowych zgodnie z dynamiką rynku.
Dostęp do najlepszych ekspertów
Dział wewnętrzny IT nie zawsze jest w stanie efektywnie pokryć wszystkie potrzeby technologiczne przedsiębiorstwa. Obecnie znaczna część projektów wymaga dostępności specjalistów z wielu różnych obszarów, którzy będą w stanie sprawnie programować w różnych językach i korzystać z wielu narzędzi. Outsourcing kadr IT zapewnia łatwy dostęp do szerokiego grona fachowców, dysponujących doświadczeniem zdobytym przy licznych wdrożeniach oraz wiedzą przydatną w rozmaitych branżach. Firma może dzięki temu błyskawicznie wprowadzić nowe technologie i narzędzia, unikając przy tym długotrwałego etapu szkolenia pracowników. Zespół zewnętrznych ekspertów korzysta też z własnych, sprawdzonych rozwiązań, co skraca czas realizacji projektu oraz podnosi jakość efektów. Współpraca taka umożliwia jednocześnie wzrost kompetencji zespołu wewnętrznego, a tym samym korzystnie wpływa na całą organizację.
Współpraca w modelu outsourcingowym nie wiąże się z ryzykiem utraty kontroli nad realizowanym projektem. Dobrze skonstruowana umowa i ściśle określone zasady zapewniają pełną transparentność, co wynika z jasno ustalonego zakresu obowiązków. Zleceniodawca zachowuje dzięki temu pełen nadzór nad projektem, ograniczając do minimum ryzyko przestojów czy błędów. Projekty IT są obecnie bardzo często realizowane również w modelu hybrydowym. Część zespołu działa wówczas wewnątrz organizacji, a część w ramach współpracy outsourcingowej. Rozwiązanie takie pozwala na efektywne połączenie zewnętrznego wsparcia z kompetencjami już zatrudnionych ekspertów, co gwarantuje pełną integrację z procesami przedsiębiorstwa. Outsourcing specjalistów IT może być skutecznym sposobem na uzupełnienie braków kadrowych, a jednocześnie świetnie wpisuje się w długofalową strategię rozwoju firmy. Za jego pomocą przedsiębiorstwo szybciej i sprawniej realizuje projekty, zyskując przy tym niemałą elastyczność oraz skalowalność zasobów bez przeciążania własnego zespołu.